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颠覆还是更迭?
2015-11-17 13:49:12 中国质量新闻网
    文/马宁

    多胞胎APP

    就像当初苹果AppStore里一个“愤怒的小鸟”走红,千万个“小鸟”上线一样,滴滴打车、快的打车在烧钱大战时,其他30多个打车软件也悄然上线,仅含关键词96106的App就有3个,还有以北京车主熟悉的1039交通广播命名的应用。而且,这些App在应用商店里的标识也大同小异,更不用说界面的雷同了。

   在这些同质化的应用中,滴滴和快的凭借各自已经积累的客户群,抢占了绝大多数市场,特别是在二者在资本层面的合作后,份额就更大了。在这样的强大竞争对手面前,更多的“同胞”几乎面临着“被扼杀在摇篮中”的尴尬。比如一款叫招车宝的软件,不仅没有任何评分,而且应用更新时间还停留在2014年6月,需要支持的手机系统版本还在ios5.1,而现在很多App必须在ios7以上版本才能下载和更新。再比如“云洗车”,这款2013年4月上线的App,在2014年1月就关闭了。原因是没有自己的洗车队伍,模式容易复制,导致用户粘性差。

   对此,酷讯产品总监陈波表示,“近两年来App领域创业疯狂,但能做成做长的并不多,App创新仅能生存24小时。”这其中,有关打车、养车类App当然不能独善其身。在ios系统下,还有苹果公司在不断进行的清理“山寨App”的行动,但在相对开放的Android平台,开源成了复制和模仿的温床。

    脱离“补贴症候群”

   就像文章开头提到的那样,一些养车、洗车App在没有补贴,甚至补贴力度降低时,就很可能会被用户卸载。正如美国一家调研公司的数据显示,大约68%的智能手机终端用户每周使用的App数量不会多于5个,很多人下载App更多地是一种冲动。

   另据艾媒咨询数据显示,App的生命周期平均只有10个月,85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。在AppStore中,中国“僵尸”应用占比高达81.3%,为全球最高。

   事实上,就记者个人体验和小范围调查结果而言,即便一些热衷于在应用商店里浏览App的技术宅,也会更关注App的内容,而不是花里胡哨的标识或者宣传。所以,UC优视董事长兼CEO俞永福曾在其文章中就表示,“用户真正关注的不是品牌,而是自身需求的满足,是服务,他们并不关心具体的实现形式是什么。”或许,俞永福的话正能够解释,为什么国内订餐网鼻祖饭统网陷入倒闭风波;美发行业O2O代表时尚猫倒闭……

   问题来了,在最初很大程度上凭借补贴吸引了客户之后,养车、洗车App拿什么维持稳定的客户群?记者注意到,有的洗车App在实行预存卡模式,而据其公开发布的数据显示,目前预存卡模式对用户的粘性很高,用户忠诚度也比较高。虽然这是模拟一种多数车主都经历过的办洗车卡的过程,但不盲目追随对手进行补贴的做法受到了业内不少的认可,也让产品本身有了差异性。

   因为补贴不是长久之计,所以即便是已经达到一定下载量的汽车后市场App团队也不敢松懈,持续化、精细化的长线战役就是一大考验。比如滴滴和快的联姻后,估值近60亿美元,但公司反而取消了打车补贴,转为专车补贴,这说明打车软件已经度过烧钱抢市场的初创期,完善产品本身被放在了更重要的位置。在一些业内专家看来,后市场类App的盈利目标更多是在为商户带来大量消费者后,增加保养维修方面的增值服务,从这方面与商户进行利润分成。

    被夸大的市场

   6月初,北京市交通委运输管理局、交通执法总队和公安局保卫总队共同约谈“滴滴专车”的消息被热议,关注程度甚至超过了其又一轮融资的成功。之所以提到这件事,是因为汽车后市场App作为互联网时代的一个产物,同样属于有待完善的新兴事物。

   比如刷单问题。打车软件的出现,催生了一群专门的刷单族,他们根本不用车,就是用软件互相刷单、刷好评,骗取补贴。而记者也在经常去的洗车店见到过类似刷单的现象,主要的推动者竟然是洗车行负责人。当然,车主之所以配合,是因为这样他们就可以免费洗车了。如此的后果就是,即便刷单现象可以在软件后台被发现,但针对性措施却鲜有实施,因为App负责人需要一个漂亮的数据给投资人看,这样的“水军”他们就默认了,随之而来的就是一个看似繁荣的汽车后市场。

   除了可能被夸大的市场,还有一系列操作层面的问题。易快修创始人、CEO王正坤就举了一个非常具体的例子。上门服务非常容易失控,技师和司机可能不按最佳线路走,员工也可能不按技术规范操作,车辆的风险很难保护。而且就其已经经历过的案例而言,挪车时被车主投诉有剐蹭就很难办。当然,虽然现在易快修碰到的问题已经在逐步解决中,但可以想见的是,随着App上用户的增多,各种问题还是会冒出来。与编程后测出的bug不同,消费者在使用App中遇到的“bug”,足以导致其删除应用。

   从颠覆者到被颠覆只有一步之遥,正像一些汽车后市场App创业者所说,现在的市场已经感受不到互联网和资金的火热,而是时不时地感觉到嗖嗖的寒风。的确,在BAT已经把App做地大而全时,专注于小而精的App或许才是汽车类,特别是养车类App不把自己变成“事故”的一个思路。

    《产品可靠性报告》2015年7月刊
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