□ 本报记者 王杨二

   1月28日，乐视在北京举行了主题为“有幸”的新闻发布会，宣布正式进入手机领域，并首次公布乐视移动战略——构建“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态。

   据了解，乐视的目标不只是要制造手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，将通过中国首个全终端智能操作LeUI系统，在一云多屏的生态架构下，打造一个高品质生活圈，实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接。

   乐视宣布，超级手机由全球顶级水平的代工厂生产，超级手机将采用全金属外壳，搭载即将上市的芯片、专属定制屏幕等，而价格将会最大程度让利于用户。

   同时，乐视还宣布移动海外战略正式启动。乐视海外业务副总裁莫翠天表示，超级电视已成功在香港落地，这也标志着乐视垂直整合的生态系统在海外落地，今年还将在更多的国家和地区落地，移动生态系统是乐视生态重要的战略组成部分。

   去年12月29日，乐视CEO贾跃亭在微博上首次表示乐视做手机“无颠覆，不出手。”随后他再次表示乐视做手机会坚持3个“一定”：一定要做出与众不同的产品和极致用户体验；一定要不只是台手机，而是一个移动互联网生态系统；一定要打造一个新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。

   乐视还宣布，乐视移动智能信息技术（北京）有限公司已注册成立，并正式宣布原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸加盟，担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。该公司将负责乐视手机相关业务，包括生产、研发手机、移动电话；销售通讯设备、电子产品、机械设备等。

   新加盟乐视的冯幸表示，基于垂直整合的完整乐视生态，乐视创新提出“无生态，不手机”的理念。这是一种不同于手机行业传统制造派和互联网营销派的全新玩法，基于过硬的产品研发能力，依托成熟的产业链基础，发挥强大的互联网营销优势，融合丰富的乐视生态，把最好的内容和服务呈现给用户。乐视生态将赋予冰冷的硬件以鲜活的生命，超级手机不只是一台手机，而是一个完整的移动互联网生态系统，也是乐视生态必不可失的一环。

   据他透露，超级手机上市进入倒计时。目前超级手机研发团队的规模已达1000多人，分别来自国内外顶级的手机企业。同时乐视也向业内广发英雄帖，欢迎有志人士和行业精英一起加入打造出具有革命性的产品，颠覆手机行业。

   目前，手机行业分为两大阵营，分别是传统制造派和互联网营销派。其中，传统制造派拥有完善的产业链基础，专注于硬件设计、制造工艺等，占据着最为庞大的用户群体，主要通过传统渠道售卖硬件盈利。而互联网营销派的核心竞争力是网络营销和产品设计，不用拥有庞大的产线，依托成熟产业链基础，以互联网模式（粉丝互动、用户参与、线上线下协同等）营销，以高效的方式进行市场推广。

   两大阵营占据着中国手机行业的主流市场，正在相互学习相互渗透，其差异之处是营销模式，共同之处是以硬件售卖为主。但随着手机行业硬件同质化趋势加剧，硬件发展已快到达天花板，手机性能已从“通过不断迭代满足人们便捷、流畅使用”的阶段进入“性能过剩”时期，仅凭硬件性能已难分产品的高下，手机行业必将迎来继乔布斯第一次变革之后的第二次产品形态革命。

   乐视海外业务副总裁莫翠天表示，乐视的海外业务已同时展开几个市场的布局，包括亚太区、北美，业务最先落地的是香港，超级电视在香港的几次开放抢购，都是在几分钟内快速售罄，创造了香港史上智能电视的销售记录。

    《中国质量报》