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连锁是零售门店终极经营模式
2019-02-27 11:10:22 中国质量新闻网-中国质量报

慧聪中威车饰杯·慧聪汽车用品品牌盛会在京召开

连锁是零售门店终极经营模式

本报讯 (记者王 辉)连锁趋势、品质服务、资源整合......在历经持续沉淀转型后,汽车后市场处在优质服务涌现的跨越阶段,大牌崛起时。2月21日,中威车饰杯·慧聪汽车2018年度汽车用品行业品牌盛会颁奖盛典在京举办。会上,行业专家们就汽车用品市场未来发展展开讨论。专家们一致认为,未来汽车后市场需要零售店面综合全套的解决方案,连锁是零售门店终端的经营模式。

中国汽车流通协会副秘书长王都表示:“随着汽车用品市场从爆发式的增长转为理性、成熟比较稳定的增长,具有前瞻战略性的企业在行业中可以崭露头角,形成品牌效应,并起到领跑的作用。我国汽车用品市场规模不断上升,众多企业开始进入品牌之路。强化品牌意识并坚持走品牌发展之路,则能与市场支持者共同赢得更多机遇。”中国汽车工业协会副秘书长师建华说:“一个品牌只要让消费者对它有感情,一想到消费什么产品,就会想到某个品牌,有一种油然而生的感情,这就是对品牌的认可。”他认为,好的品牌需要不忘初心的去打造,怀揣一颗平静的心、理性的,踏踏实实的做,才能够打造出好的品牌。

“未来要真正走好,需要依靠连锁的力量。”上海中威智投商贸有限公司董事长潘丽华在主题《相信连锁的力量》演讲中指出。她从门店现状、经营困难原因、提升盈利方法、新零售模式等方面深入分析门店发展趋势,帮助现场门店经营者解决未来发展的问题。她说:“目前汽车用品行业产品渠道服务太杂,还存在着标准化差异、信息不对称、业务点多、品牌弱的特点,任何一个零售店面单个零售体,用单一一个产品解决不了问题。现在任何一个零售店面想解决的是综合运营,整个行业需要的是零售店面综合全套的解决方案,未来后市场连锁是零售门店终端的经营模式。”宁波市奉化绿盈日用品有限公司品牌策划总监朱吉林认为,跟风、模仿盛行,没有创造性,产品没有差异化,功能性缺失,不利于终端门店的产品销售。当下,随着消费者对品质生活的高要求,羊毛、木地板、360软包等脚垫将成为市场新宠。必涂必集团董事长鞠翠红介绍了2019年必涂必的发展战略。将持续坚定并购、收购的决心,包括各种供应商、油漆厂,来达成工厂产品直供模式,帮助修理企业减少成本,赢在起跑线。有了成本管控,就有产品的利润,有了利润,所有的改革、升级就水到渠成了。另外,从经营企业本身来讲一定要提升自己的工艺(易操作、可复制)才能实现盈利。

随着汽车用品企业转型升级,消费习惯逐渐趋于理性的发展趋势,品牌塑造已成为汽车用品企业未来发展的核心。本届品牌盛会由慧聪汽车主办,中威车饰总冠名,吉康论坛冠名,爱车小屋、尼罗河论坛赞助,能膜、必涂必集团特别赞助。盛会由慧聪汽车2018年度汽车用品行业品牌盛会颁奖盛典、吉康2019品牌·趋势汽车服务业态发展论坛、做强后市场·新时代的大牌崛起专家论坛3部分组成。慧聪汽车总经理赵义芬指出:“在汽车用品行业不断迭代的环境中,‘品牌’已经成为企业提升核心竞争力的重要源泉。慧聪汽车品牌盛会,为行业树立品牌标杆,用行动诠释品牌的力量,带动品牌共同进步。”雅森集团总裁谢宇表示:“今年慧聪的品牌盛会与往届相比,在支持力度方面得到了加强。从企业的品质和企业的代表性来说,本届盛会也在不断的提升、不断的优化。有许多品牌在一直伴随着品牌盛会的成长,但也有许多品牌从中掉队。这只是一个行业变化的缩影、一个现象、一个过程。”

会上,1家企业、8位业内人物、37个品牌,分别荣获2018年度汽车用品行业影响力人物、行业风云人物之星、汽车膜影响力品牌、汽车用品行业特殊贡献企业、汽车用品行业知名品牌、汽车美容养护影响力品牌、汽车装饰改装影响力品牌、汽车用品行业新锐优秀品牌等荣誉称号。

《中国质量报》

(责任编辑: 莳伊 )