以党建激活企业发展内动力

——山东安然纳米实业发展有限公司的特色经营之道

□ 本报记者 史玉成

党建文化长廊、“两学一做”心得交流园地、党建活动室……在山东安然纳米实业发展有限公司（以下简称安然纳米）总部大楼二层近千平方米的展厅，丰富多彩的党建文化内容向参观者们传递出这家民营企业独特的经营之道。

日前，中国行业报协会组织的“民营企业党建基层行”活动走进安然纳米。十余家媒体的记者聆听了安然集团党委书记、总裁梁浩关于企业发展的心得：“我们始终坚持‘党建引领促经济，文化建设筑根基’的发展理念，紧紧围绕企业发展中心，苦练管理内功，谋求自身定位，持续加强干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，致力于党建、文化、经营三重目标共同推进，充分发挥党组织的思想引领、组织保障及政治核心作用，全面推动企业战略大发展。”

成立于2004年的安然纳米，是一家以有机纳米材料和无机纳米材料制备与应用技术为基础，主要生产销售与纳米技术相关的纺织、化工、食品、轻工、电子5大类产品的企业，曾获“中国驰名商标”“山东名牌产品”“山东省管理创新优秀企业”“山东省企业技术创新奖”等。前不久，在济南召开的“中国品牌日”品牌发布会暨品牌高端论坛会上，该公司还荣获山东省市场监管局颁发的2019年度“山东省制造业高端品牌培育企业”荣誉称号。

在梁浩看来，企业一路走来的15年，党建在激发企业发展内生动力上发挥了重要作用。目前，安然纳米共有4个党支部、75名党员。该公司将党组织的工作目标和生产经营目标相融合，每年制定的生产经营年度工作总目标，都会分解落实到基层单位及党支部。同时建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。

“我们始终把党员的理论学习摆在重要位置，推进‘两学一做’学习教育常态化，特别是注重充分发挥党员在生产经营中的模范带头作用。”梁浩告诉记者，2018年11月，在企业生产经营任务最紧张时刻，党委第一时间组织行政支部党员支援生产。在急、难、险、重任务上，各支部党员纷纷开展“立项攻关”活动，带动企业职工很好完成了“百日会战”。当时，安然纳米确定要上市一款能量套服，无论在材料、工艺、生产设备等诸多方面都面临新的课题。由于时间紧、任务重，技术人员又比较短缺，生产支部书记于开清立即召集车间技术骨干，临时成立了党员技术攻关小组，从设备调试、工艺改进等方面着手，很快成功制作出首件样品，并通过质量品控部门的验收，使批量生产时质量得到了保障。

为了改进服装车间的面貌，于开清还花大力气推广6S管理，一方面进行全员培训，另一方面在车间成立了试点区域进行重点打造，随后再推广实施。现在，脏乱差的车间一去不复返了，车间物品排放井然有序，标示明确，通道通畅，车间面貌发生了翻天覆地的变化，职工素养也得到了大大提升。“不接受不合格原料，不生产不合格产品，不流出不合格产品”的理念已经深入人心。

安然纳米非常重视党员发展和党团建设工作，充分利用党建文化长廊、党务公开栏、党建活动室等阵地，支持党、团、工会组织开展“重温入党誓词”“唱红歌”等党建活动，并投入近千万元组织3000余名员工到井冈山、遵义、延安开展“重走长征路”红色教育活动。“通过党性修养的提升、信念堤坝的筑牢以及‘仁爱、感恩、诚信、利他、良知’的企业文化内化于员工内心，我们凝聚起了推动企业发展的强大正能量。”安然纳米董事长刘润东说。

现在，通过引进MES生产过程管理系统，安然纳米实现了统一管理、统一运维的智能化制造，并通过进一步完善车间管理体系，支撑了生产过程的精细化管理。为领跑科技新优势，2018年，安然纳米继续加大基础研究投入力度，前瞻性地部署重点科研项目，储备一批具有产业发展引领作用的原创技术。其已基本建成的干细胞研究室，引进了大批国外进口先进设备。“目前我们正在推进‘安然2.0时代’，将在深耕品牌建设的同时，继续开展党建活动，不断激活企业发展的内动力，坚守以高质量产品服务大众品质生活的初心。”刘润东说。

《中国质量报》