□ 孙斌斌

日前，“与众同行，创变未来2020一汽-大众新闻年会”在京举行。面对机遇和挑战并存的未来，一汽-大众董事、党委书记、总经理刘亦功表示：“一汽-大众将2020年定义为‘创变’之年，着力激发大众、奥迪、捷达三大品牌势能，在企业内部进行多维度‘创变’，不断提升公司应对时代发展的适应力与竞争力，以期为消费者持续提供高品质的汽车产品与卓越的出行服务。”

“聚力”收官

逆势上扬，凝聚高质量发展强大动能

2019年，在中国汽车市场销量同比下滑8.2%的大环境下，一汽-大众累计实现终端销量212.99万辆（含进口车）。其中，大众品牌终端销售139.8万辆，同比增长0.5%；奥迪品牌终端销售超过68万辆（含进口车），同比增长4.2%；捷达品牌在车型推出不到4个月的时间里，销量达到4.3万辆，月均数据突破万辆，一炮打响。在生产端，一汽-大众达成全年产量203万辆，为“寒冬”下的中国汽车产业注入发展强心剂。

令人亮眼的数字背后，是一汽-大众追求卓越、靠技术创新提升市场竞争力。刘亦功表示，好的产品需要强大的研发体系作为支撑，2019年，一汽-大众建成了全亚洲最大的汽车试验场，总投资9.6亿元的新技术开发中心开工建设，业内首创、规模最大的智能网联汽车模拟仿真研发中心落成，一汽-大众的本土化研发能力进一步加强。同时，全年累计开发9款中国专有车型，以更好满足中国客户多元化需求。

“创变”启新

深化转型，树高质量发展标杆

伴随数字化技术和人工智能的兴起，主机厂已迈入汽车制造商及服务提供商这一全新赛道。一汽-大众（技术）副总经理迪亚德表示，未来，一汽-大众将建立全价值链开发能力，致力于建立中国最优秀的汽车研发机构。依托生产数字化的普及，大幅提高生产效率，并在12大领域实现零排放，进一步提升研发能力，加速新能源、车联网、自动驾驶的研发与布局。

会上，一汽-大众正式发布“环境保护白皮书”，集中展示了公司在环境保护方面的措施与成效，以及未来规划。2020年，一汽-大众将推出企业社会责任战略2.0。作为绿色生产的样板，佛山MEB工厂已经完成改造，可实现年产电动车60万辆，2020年启动生产，新的MEB电池车间也将同步建设。

近两年来，中国汽车产业已从短跑冲刺期进入了长跑耐力期。2020年，一汽-大众将“创变”作为的全年基调，着力激发大众、奥迪、捷达三大品牌势能，聚焦“经营、战略、体系”3个方面，力争在新一轮变革中夯实领跑优势，树立高质量发展新标杆。

从“经营创变”入手。一汽-大众将携三大品牌，持续强化市场拓展、精益经营，提升公司的经营能力。大众品牌将推出“相生共赢3.0”战略，聚焦客户生命周期管理、推进营销数字化转型、精进高质量销售管理、助力渠道可持续发展四大战略方向，加速推进营销变革。与此同时，大众品牌将在2020年聚焦“精本立新”，核心围绕“营销管理、伙伴共赢、客户运营及数字变革”等方面开展工作。

靠“战略创变”突围。2020年，市场竞争更加激烈，一汽-大众将积极创新、主动求变，以高品质产品扩大已有优势，再次提升品牌美誉度。在产品布局上，继续加大产品矩阵的强化更新，积极布局新能源领域。今年，一汽-大众计划将推出29款新车，其中包括多款重磅传统能源新车，以及6款新能源车型，其凝聚一汽-大众最新科技和一贯高品质，不久将相继与消费者见面。

以“体系创变”驱动，在“创变”之年，要想实现既定目标必须依靠体系力，上下同心，系统作战。为此，一汽-大众聚焦“体系创变”，对生产、质量、研发、采购、人力资源、组织流程等各领域进行优化，构筑坚实的“体系后盾”，全力支撑公司年度目标的落地实现。

《中国质量报》