漳州检验检疫局全力以赴缩短检务流程时长：一是树立严格的流程时限观念，以该局制定的业务流程时限为抓手，严控各工作环节的流程时长，做到分秒必争。二是加强与企业沟通，及时催促待办事宜。如有问题需核对、拟撤报、未领取证单或需补齐资料等，要求经办人员主动与企业联系尽快结束流程，避免检企间配合不畅拖延时长。对不配合的企业或报检员按诚信管理规定予以处理。三是建立检务流程日常排查机制，日日清查业务系统中滞留的电子单，避免因工作疏忽或效率低下引发超时限，同时启用平均通关时间统计功能模块进行测算自查，发现问题督促整改。四是科室内部合理分工，做好岗位人员的调配，避免因工作不顺畅或某个环节工作量过大引发滞单。五是建立业务催办制度，定期对滞留在流程的单证进行清查，向施检部门发放《业务系统电子流程滞单情况通知书》，督促处理，避免流程超时限。六是加强归档管理，及时清理业务系统中待归档的电子单。系统实施自动归档后认真做好归档后续工作，密切跟踪物理单去向，避免档案缺失。