中国质量新闻网讯 （孔娟 李倩）今年以来，陕西安康市石泉县市场监管局不断加强内部管理，狠抓五项措施，提升五种意识。

一抓周例会制。每周召开干部例会，各股室制定工作清单，例会领导点评，重点工作“量晒究汰励”通报公示，办公室督导追责，强化工作闭环管理意识；

二抓警示教育。逢会必讲从严管党治党、干部纪律作风，强化典型案例通报，提升干部队伍规矩意识；

三抓学习教育。开展学习型机关创建活动，持续推进培训，从廉政党课、业务知识专题课到读书学习心得交流，干部纷纷走上讲台，提高自身能力水平的同时加强了相互交流，同步开展“强本领”测试，以考促学，提升干部自觉学习意识；

四抓干部培养。推行干部双向选择，树立岗位选人、能人选岗的危机意识，制定后备干部名单和培养清单，明晰了干部推荐导向，真正让能干事、善干事、干成事的干部脱颖而出，较好地调动了干部积极性；

五抓积分管理。充分论证制订积分管理制度，完善加、减分细则，结合干部日常管理与业务工作任务，使积分制更合理适用，将积分制应用于评优树模、年度考核格次确定、目标责任考核奖金兑现、干部提拔推荐、职级并行推荐等多方面，强化了干部自我约束意识。