中国质量新闻网讯 　为深入贯彻市场监管总局“质量提升年”的战略部署，全面落实2025年内审与管理评审的目标要求，广东省特检院佛山检测院于3月上旬聚焦特种设备检验质量核心环节，通过体系化培训、全过程监督和精细化审查“三向发力”，创新构建了“培训-执行-评审-改进”的质量管理闭环，有效推进内审与管理评审提质增效。

一是筑基强训，提升全员质量素养。通过开展质量体系培训、专项培训、技术交流和案例解析等多种形式，不断提升检验人员的专业素养与质量管理水平，为保障特种设备的安全运行提供了强有力的支持。

二是立体监督，创新管理评审机制。针对特种设备检验全流程，建立“双随机一公开”监督体系，一是对象随机，涵盖电梯、起重机械、场内车、锅炉、压力容器等6大类设备；二是人员随机，组建60人内审小组动态调配；三是过程公开，关键环节实施照片记录，建立37份内部审核及现场质量监控评审档案。

三是精准把脉，构建质量改进闭环。建立“三级三审”报告质量管控机制。初审机制实行“监督员+检验员”双确认制度；复审机制针对疑难问题，推行“质量部门+技术委”双核查制度；终审机制实施”质量部门负责人+总工”双签批制度。通过该机制，在内审中发现并整改了8类共性问题，编制《内审报告质量问题集》，力求降低同类问题的复发率。

四是长效提升，夯实质量文化根基。构建质量保障体系，一是研讨平台，开通“技术论坛”线上反馈平台，成立技术委员会；二是激励机制，建立检验质量与绩效考核联动机制。

通过这些措施，佛山检测院不仅提升了内部审核和管理评审的效率和质量，还进一步夯实了质量文化的根基，为特种设备的安全运行提供了更加坚实的保障。（杨平 张济斌 通讯员任晓彤）