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消费者声援双汇,与诋毁双汇的幕后推手展开网络與论战
2016-04-06 12:42:02 企业家日报


   编者按:近日,相关网站上先后发布了几篇有关双汇高管言论引发的争议文章,我们认为,凡是对中国经济发展作出贡献的企业,无论它的身份是国有还是民营,是处在沿海发达地区、还是处在内地欠发达地区,都应该受到尊重,最有话语权的应该是消费者。今日,一个署名为"爱双汇的消费者"发布了一篇和双汇有关的文章,站在消费者的角度,谈了自己的想法。本网予以转发。

   4月2日,某网站发表了一篇《双汇总裁游牧:猪价将很快下降,降一半才合理》的文章。按道理,无论这篇文章是真是假,双汇总裁作为社会的一员,在猪价创历史新高的时候,理所当然有权利说出自己看法,即便是一名普通的消费者,表达“肉价贵”的权利也不能被剥夺。

   4月4日,一篇署名“王中”的文章《双汇,你这次又想干什么?》开始在互联网上传播,这篇文章让细心的读者们恍然大悟,是他,又是他!

   文章一开始,在这篇文章里,王中亮明了自己的头衔:中国电子商务协会农牧专业委员会会长、谋易企业管理咨询机构首席顾问官。

   通过网上搜索,读者们发现,这位王中从2014年起,就开始在网上发表诋毁和攻击双汇品牌的文章,比如《双汇,你丫究竟想干什么?》、《我为何冲冠一怒“吼双汇”?》等文章,而令人惊奇的是,这位王中先生一边诋毁双汇,一边却为另一家肉类企业雨润大唱赞歌。

   2015年6月28日,王中在自己的微信平台发表了一篇自称“能带来思考的、有价值的软文”《一场坦诚的沟通会》,文章把南京雨润称为“全球单体产能最大、自动化程度最高、工艺最先进、智能化程度最高的雨润肉类加工厂。”

   更令人吃惊的是,“王中”这个披着中国电子商务协会农牧委员会会长“外衣”的顾问官,居然还担任着雨润集团旗下汇通农牧的首席咨询顾问。这是他在文章中的自述,是无可否认的事实。

   从2014年起,王中就开始发表一系列文章,对双汇依法进口美国肉的行为进行造谣中伤,大谈美国猪肉存在瘦肉精隐患,并号召全国畜牧界抵制双汇不负责任。他认为双汇作为大型的肉制品企业,不扶持国内的养殖户,却大量进口美国猪肉,没有一点企业的责任感和爱国心。

   抽丝剥茧到了这里,大家也许明白怎么回事了吧?如果没有长期针对双汇的策划和幕后推手,想在网络上制造一起又一起的事件也不是那么容易的。

   至于他为什么要这样做?他当然会有一个冠冕堂皇的理由:为了中国养殖业!然而,作为一个既向养殖户销售饲料又当雨润旗下农牧公司首席咨询官的王中,真的会如此纯粹和高尚吗?

   首先,我们认为这个王中在人品方面是有问题的,身为雨润旗下的首席咨询顾问官,多次以意见领袖的身份向双汇发起舆论攻击,本身就是做人的一大禁忌。也就是说,不但人品有问题,做人更有问题!

   试想一下,公然通过网络平台,向竞争对手进行网络舆论诬陷,企图打击双汇品牌竞争力,对于雨润来说,只能陷雨润于不义,令雨润蒙羞。当然,如果雨润受命于他,另当别论。

   我们不相信雨润会做出这样的事情,因为此时对双汇品牌进行舆论打击,救不了雨润目前的困境,披着“会长”的外衣、带着首席咨询顾问官乌纱的王中,注定不可能成为雨润的救命恩人。

   至于王中在文章中声称雨润是“全球单体产能最大、自动化程度最高、工艺最先进、智能化程度最高”,显然给人一种不怕把气球吹崩的感觉,会成为中国肉类行业的笑谈。

   以王中的“会长”身份,如果把他当成那种“拿人钱财,替人吹鼓”的枪手实在难以想象。想必王会长也不会自甘沦落到枪手的境地。但是,自己的所作所为,却不由得让人浮想联翩,中国电子商务协会农牧委员会的会长,理当有宽阔的国际视野和丰富的环球贸易知识储备,如果一个只会在网络上骂街的愤青、瘪三也能当会长,只能说这个协会也到了该偃旗息鼓的时候了!

   其实,我们倒觉得这个王中是一个地地道道的投机分子,利用部分养殖户的求财心理,故意挑起养殖业与肉制品业之间的对立和摩擦,然后,王中以“精神领袖”自居,如同当年那个练某某功的李某某一样,借以达到自己的目的。

   王中指责双汇从外国进口产品的行为没有社会社会责任感,甚至要号召全国畜牧界抵制双汇。作为消费群体,我们不但不赞成王中的观点,反而要坚决反对。

   作为企业,首先得生存,它是盈利机构,不是慈善组织,站在任何一个企业的角度是没有错的,作为一家大型企业,他有数万的员工和数十万家属要养活,如果企业不盈利,又让企业拿什么去爱国爱民呢?爱国爱民不是光在嘴上说说而已,要有赚来让大家养家糊口的真金白银才行!

   美国2014年受猪流行性腹泻的影响,生猪供应大幅减少,价格也随之大幅上涨。2015年,疫情受到控制,生猪供应恢复,而此时饲料原料的价格还一路下跌,此时双汇进口美国猪肉,是出于对成本的考虑,抓住了商机,试问哪一个企业在看到商机的时候,不会去考虑进口物美价廉的原料来降低成本、增加利润呢?从生存法则上讲,双汇没有错;从依法经营上讲,双汇仍没有错。

   可以做一个假设,如果双汇为了王中们所谓的“爱国”和“责任感”,宁可赔钱也不进口美国猪肉,宁可工厂赔得关门也要迎合王中们的“爱国”,谁去考虑开不出工资的企业员工和家属们的感受?这样是不是对员工、对社会同样不负责任?

   再说了,爱国的方式有很多,企业有钱了,可以做公益,可以支援边疆和贫困山区,在双汇历史上,公益事业做了很多。双汇自成立以来,累计向国家纳税近300亿,累计发放员工工资近260亿,累计支持公益事业1个多亿,现在,光用一个进口美国猪肉就说它不爱国、没有社会责任感,实在有些牵强。

   目前,中国的猪价已经创历史最高,猪价高与低,养殖户的进退,不是某一家企业、某一个人说了算的,遵循市场规律,想办法提高现有养殖户的盈利水平,这才是我们现在真正要解决的问题。同时,无论是养殖企业,还是肉制品企业,都要考虑到广大消费者的利益,长期高猪价、高肉价对每一位消费者都是不公平的。

   近期,国内各大媒体也纷纷发表自己的观点,媒体观点基本一致:猪价长期维持高位对中国养殖业反而是不利的,会诱导发养殖户不计后果地跟进补栏,结果是会造成新一轮的猪价大跌,养殖户反而会陷进猪周期的泥潭中难以自拔。

   至于当前中国猪价究竟高不高?我们搜集了一组数字,如果有时间,倒是很想跟雨润旗下的王中首席顾问切磋、交流一番!

   另外,有一句话需要提醒王中“会长”,当前,国内走私肉、注水肉、白板肉(未经检验检疫)在市场上猖獗泛滥,严重影响老百姓的饮食安全,如果你真是一个有社会责任感的人,不妨把精力放在为广大消费者服务上面,少用一些上不了台面的手段沽名钓誉,真正干一些全社会认可的正事。

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