本报驻吉林记者  常雅维

   “天天有演出，各个剧场都红火起来了。”“请外地客户来看戏，连看三天保准不重样！”“开心麻花的演出，网上的低价票没抢到，400元一张的票后来一犹豫就剩580元的了。”近日，记者深入吉林演出市场走访时了解到，大小剧院和文艺院团呈现出日渐活跃的局面。

   据吉林省文化厅副厅长苏威介绍，2012年10月以来，吉林国有文艺院团转制全面完成后，为促进文艺演出市场发展，吉林陆续出台了《省直文艺院团演出和剧场运营补贴专项资金管理办法》、《省文化厅直属文艺院团（剧场）目标管理实施意见》等办法举措，活跃院团、活跃剧场、活跃城市舞台的“三活跃”目标正在逐步实现。

    ▶ 院团每月上报演出场次 ◀

   国有文艺院团体制改革全面完成后，文艺演出市场状况如何，文艺院团有什么诉求，确保改革不倒退的路如何走……这一系列问题是摆在吉林省文化厅面前迫切需要解决的问题。吉林省文化厅厅长林君告诉记者，为了摸清“家底”，吉林省文化厅开展了文化系统大调研。

   深入调研后掌握了“实事”：有些获得文艺奖项的剧目市场反响并不好；剧团没地方演，剧场闲置现象却比较突出；特色小剧团市场开拓困难、存活率低……吉林省文化厅在反复论证和调研基础上出台政策办法：调整原有文艺演出形式，变文艺院团补贴分配制为以奖代补制度，实施文艺演出的招投标机制，文艺院团不分大小、不分国有民营，每月上报演出场次，文化厅根据绩效考核和演出场次进行奖励，降低民营剧团进入剧院的准入门槛，围绕激发院团演出积极性出台新政策做好服务，变指导型管理为服务型管理。

   长春东方大剧院总经理王少君告诉记者，新政策出台后，他们主动寻找剧团合作，今年2月仅演出场地使用费就达到30多万元。据吉林省文化厅艺术处处长杨周贤介绍，吉林在文艺演出市场方面开通以发布演出信息为主的微博——“吉林文艺沙龙”，点击率很高。吉林的各个剧场得到充分利用，每日都有歌舞、音乐、吉剧、京剧以及地方戏等各类演出上演，大小剧团也争相上报演出计划。

    ▶ 细分市场要效益 ◀

   “一宿一洗一球一秀”，这“四个一”是如今来长白山旅游的游客常挂在嘴边的顺口溜，除了在长白山五星级酒店住“一宿”，在汗拿山温泉泡“一泡”，在豪华的高尔夫球场打“一球”，在万达长白山大剧场看上一场歌舞秀的“一秀”，会让人充分领略长白山之游的点睛价值。

   据吉林省歌舞院团有限公司总经理刘春梅介绍，他们与投资200亿元打造长白山文化的大连万达集团合作，推出了大型歌舞《天地长白》；投资5.85亿元建起了一流剧场，配备了专业舞台设备，仅打造剧目就投入1000万元。

   在政策的激励带动下，国有院团焕发了青春。吉林省交响乐团团长张浩表示，新政策让交响乐团主动出击打拼市场，在打造中国音画《清明上河图》和交响大合唱《孔子》大型音乐会的同时，根据群众不同的文化消费需求，细化演出市场，并且投资400万元，排演了大型民族音乐《长白乐韵》。与此同时，吉林省直京剧、吉剧、地方戏以及民营小剧院也都纷纷与一些企业集团合作，主动向市场要效益。

    ▶ 吸引群众走进剧院 ◀

   吉林演出市场的活跃局面，进一步促进了省内外舞台艺术的交流合作。目前，开心麻花已在长春驻场演出；投资1亿元建起了刘老根大舞台；北京儿艺与吉林动漫集团合作打造儿童剧场。与此同时，吉剧《桃李梅》今年将赴重庆、广州、福建、北京、上海等地巡演；吉林省京剧院与国内一流导演合作，推出电影《孙安动本》，而他们演出的国粹综艺晚会不断返场，从小剧场演到大剧院，受到更多百姓的欢迎。

   “面对高昂的场租费，原先上大剧场演出想都不敢想，现在大剧场主动找上门来，请我们这样的小剧团演出，双方就票房分账达成协议来合作。”一名剧团演员在三四剧社的演出现场告诉记者。

   杨舟贤说：“以市场为导向，舞台活跃带动人才辈出，演出水平得到提升，收入成倍增长，创作队伍迅速成长，文艺演出市场才能实现良性循环。”王少君也认为：“剧场演出不断效益不断，这样促进了精品演出水平的不断攀升，吸引群众走进剧院，进一步培养了群众的文化消费观念。”

   也有文艺院团人士提出，尽管当前吉林演出市场正在向良性循环方向发展，但培养文化消费理念尚需漫长过程。苏威说，政府当前实施低票价补贴市场，先把观众请进剧场，只是一个过渡阶段。最终还是要让观众从需求出发进剧场自觉买单，如何进一步培育演出市场扩大文化消费，尚需进一步探索。刘春梅表示，文艺院团自食其力是迟早的事，推出“内容为王”的演艺精品才是根本。