核心提示

   飞信和微信两者在技术上“至少差了N代”，业内专家认为，中国移动在飞信上的投入远不及腾讯针对微信的投入，而运营商若想做好增值服务，一定要实行市场化运作。

    微信来了，面对传统业务的冲击，运营商展开了“防守战”。

   继中国移动传出重构飞信以抵御微信并低调上线微信平台之后，中国移动广东公司近日发出招标公告，称将以新的模式来确定下一位合作对象。这意味着中国移动终于启动新的飞信服务商招标。

    招标迈出重构飞信第一步

   据悉，中国移动广东公司的此次招标共计四项，分别为飞信业务的基础服务、无限产品、同窗以及公共服务子项目，合同共计6.38亿元，合作周期为中标后一年。

   有报道称，中国移动总部数据部召集了互联网基地、国际公司、移动研究院等相关部门召开飞信业务重构专题会议。该次会议透露，中国移动将重新重视移动互联网业务，飞信将被重构成为其移动互联网的主要平台+入口，以便对抗微信。

   中国移动日前已低调上线飞信公众平台，有消息称，公司未来将依靠号码优势实现全网用户默认开通飞信，这样将迅速提升用户量。此次中国移动推出的飞信公众平台是希望改变飞信过去“能免费互发短信的”的单一形象。

   昨日，新浪微博加V认证的中国移动业务支撑系统部副经理宁宇发微博称，“飞信服务商招标”被过度解读，他提到，“优化服务商选择模式，这是做好反腐倡廉和审计的要求，早定的事情。”“招标是引入鲶鱼，泰岳并未出局。”

    运营商未引入互联网思维

   运营商和微信的话题凸显出来的是运营商逐步被管道化空心化的尴尬。在易观国际高级分析师闫小佳看来，中国移动等运营商面对微信的竞争，所采取的重构飞信、飞信招标等动作都是在打防守战。

   “我本人认为招标这种模式本身是治标不治本的，神州泰岳等移动应用的开发商他们更多的是作为一种外包商的角色。”闫小佳表示，运营商不具备做好增值服务的“基因”，因为运营商的飞信等应用业务大都采用外包的方式，外包导致的一个问题就是缺乏自己的研发团队，没有知识产权，受制于人，产品和服务业没有延续性。“而腾讯、百度、阿里等这些互联网公司之所以可以将服务应用做好，缘于有自己的研发团队和知识产权，产品的升级策略也是之前就定好的，可以一步一步循序渐进去拓展。”

   针对飞信和微信两个应用，闫小佳称，“两者在技术上至少差了N代”，而中国移动在飞信上的投入也远不及腾讯针对微信的投入。运营商若想做好增值服务一定要市场化运作。

   电信行业专家付亮表示，关于中国移动重启飞信服务商招标，暂不看好。腾讯、网易、360难入围，服务商仍是传统的为服务而服务概念，难以引入互联网思维。

    新闻链接

    飞信业务“垄断”恐打破

    神州泰岳跌停

   在“垄断”开发和支撑飞信6年之后，中国移动突然宣布将飞信业务一分为四进行公开招标，令神州泰岳的股价在昨日直接砸出了个跌停板。

   由于此前中国移动的飞信业务均是直接和神州泰岳签署合作协议，并未以招标的方式来定合作对象，上述变化引起市场对上市公司飞信业务分流的担忧。

   对于中国移动本次招标，当记者以投资者身份致电了解相关情况时，神州泰岳证券部工作人员表示，公司肯定会积极参与招标，不过“中国移动将业务分拆成了4个包，也有可能会有新的厂商进来，现在还不好说”，上述工作人员进一步介绍，公司在技术方面肯定没有问题，中国移动之所以招标也就是想改变一下确定合作对象的模式。目前公司方面对这4个包都投标了。《每日经济新闻》