继56网被人人网收购、优酷和土豆合并之后,视频领域的并购热潮仍在继续。近日,百视通新媒体股份有限公司发布公告称,董事会全票通过,拟出资3000万美元以受让股权及增资的方式获得风行网络有限公司以及北京风行在线技术有限公司,占35%的股权。
网络视频行业重组的序幕正在拉开,中国的视频网络市场处在白热化的竞争状态。顺应三网融合的大势,布局互联网视频产业,百视通与风行的联手可谓意义深远。
顺应大势
3月26日晚,国内知名的在线影视点播平台运营商风行网宣布,获得上海东方传媒集团(SMG)控股的新媒体上市公司百视通3000万美元战略投资,由此,百视通将以增资方式受让风行网络有限公司(风行开曼)以及北京风行在线技术有限公司(风行在线)各35%的股权,如果交易成功,百视通将成为风行网的第一大股东。
风行在线CEO罗江春3月27日表示,这次资金的规模不如优酷土豆的合并,但是对于行业的影响更加深远,这次合作是电视台和互联网视频的一次重要握手。
比较一下不难发现,优酷与土豆的合并,依然是在网络视频之间的整合,双方雷同之处多,而互补之处少,合并之后,双方将依然在互联网视频的方向上走,风行与百视通的整合,则走的是一条电视与互联网融合之路,正如风行网CEO罗江春所说,这是一个创举,因为这件事情在全世界范围内没有还人做过。即便美国的HULU,也只不过是几家电视台联合参股,再把这些电视台的一些独家内容放到网站上去,并没有做深度的加工或者深度的整合,所以还不能说是电视台和互联网的融合。
三网融合已是大势所趋,2011年底,国务院正式发布了三网融合第二批试点城市名单,从而使得进入三网融合试点名单的城市共计54个,涵盖全国4个直辖市,除台湾外的所有省会城市,可谓进入全面开花的新时期。
毋庸置疑,在三网融合正急速推进的当前,当网络视频与电视台相遇的时候,网络视频的版权结构必将由盗版向正版改进,内容结构则会由用户上传转向专业制作。视频媒体要实现电视品质的、新的内容形式,除了自己涉足自制内容之外,还必须深度介入影视网络分发、分销渠道中去,电视台与互联网的新型“台网联动”合作实现了台网“协同发展”,电视台新媒体的技术更强、网络版权更丰富,将会成为未来网络视频的发展方向,风行网与东方传媒百视通的战略合作,也将为加速三网融合设立一个行业标杆。
铺道新媒体
对于百视通和风行的联手,有人提出疑问:电视跟互联网的结合,会不会彼此冲突?罗江春的观点是不会,因为二者各自有各自的优势,如果是一个电视台,内容过于多元化会受到播出时段的限制,以及会造成形象不清的情况。而这一问题对于互联网则不受限制,互联网的内容是海量的,并且可通过云计算、搜索等方式,很容易向用户推送,这是网络电视擅长的,也是传统电视台需要向互联网学习的地方。
正因如此,对于此次百视通入股风行网,有业内人士指出,百视通已经明确了自己的全媒体产业战略。入股风行则被认为是百视通进入互联网视频业的重要布局。与投巨资建IDC(数据中心)和买带宽的土豆、优酷不同,百视通互联网电视采用CDN(内容分发网络)发送短视频,电影、电视剧等长视频采用的则是风行的P2P技术,这种方式可以大大节约成本,此前双方关系便一直十分紧密,投资风行是水到渠成的事。
作为全球首款网络下载与播放同步的视频软件开发者,风行网自2005年9月成立以来,一直专注于做影视剧点播,目前每天有2200万用户登录风行观看高清影视作品,累计用户超过了2.4亿,居网络视频第一阵营;而百视通则是国内广电行业首个登陆A股资本市场的新媒体企业,旗下IPTV、互联网电视、手机电视、网络视频、移动互联网等业务模块的发展同样跻身国内同行前列。百视通与风行的牵手不仅为风行在3到5年内打造全媒体公司带来了优势资源,对百视通来说,通过与风行研发技术的互补、版权内容的互通,其可在IPTV、互联网电视、移动互联网视频之外的网络视频领域获得新的发展契机,进一步完善新媒体全产业链。
除此之外,百视通与联想成立合资公司,在智能电视和机顶盒方面联合推出产品;与中国银行合作“家居银行”,开发电视支付的功能;和夏普等彩电厂商合作互联网电视……“目前百视通正在招标机顶盒,这意味着它准备直接进入消费电子市场,一个只卖400〜500元的盒子只要能上网,便可以看到百视通内容,完全可以绕过电信运营商的IPTV平台。”钱怡认为,百视通“野心”很大,从布局“一云多屏”到电子商务,百视通极有可能走出一条别人不可模仿的道路,成为中国新媒体产业中的一朵“奇葩”。
而对风行而言,艾瑞分析师曹笛认为,风行网作为需要大把资金支撑的视频企业,这次并购对其很有利,背靠“百视通”这棵大树,会使其竞争力加强,巩固在线视频领域的地位。而对于百事通来说,这是百视通针对在线视频领域的战略布局,也是其首次针对在线视频领域做出的一个大动作,有利于其集合多种资源,扩大平台。
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