本刊记者 陈炎辉

   广西钦州力顺机械有限公司在短短的7年时间里创造了行业里的奇迹。2011年底，公司资产总值比成立初期增加51.7倍，累计上交国家各种税金4653.6万元。近几年该公司工业产值和销售收入分别以每年平均22%速度增长。是什么力量让该公司在短时间内取得如此大的成绩呢？

   回顾公司的发展历程，这些成绩的取得，与该公司始终坚持“质量、信用、品牌”的发展战略、追求卓越发展、只有起点没有终点的企业信念密不可分。

    坚持全面质量管理

   “力顺”今天的辉煌，首先得益于董事长曾志满和他的团队始终坚持依靠企业全面质量管理提高企业产品质量、企业素质、增强企业的市场竞争力，高度重视并亲自组织策划公司《卓越绩效评价准则》的贯彻落实，并将其细化，责任到各部门，从主管到工人、从采购到产品检验，用绩效评价确保各项经营目标的实现。同时，该公司通过整合质量、环境、职工手则、生产安全和严格质检标准过程管理体系、引入卓越绩效模式，从最初的符合性、适用性和标准性的质量理念，升级为追求各项管理工作卓越的大质量理念。目前，该公司顺利通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证。

    提高核心竞争力

   质量是企业的生命、品牌是企业发展的硬道理。“钦机”品牌是该公司提高核心竞争力的有力手段。“钦机”牌系列产品在用户中享有盛誉，“钦机”不仅是广西名牌，而且是“消费者最信赖的十大质量品牌”，品牌的力量促使公司工业产值和销售收入分别以每年平均22%速度增长，成功地跻身于国内、国际市场。

   随着“钦机”品牌的推出，在“老谋致远战略”的指引下，“钦机”积极实施产品创意、模式创新、流程再造、成本结构、价值提升、客户信用工程等六大核心工程，引领品牌走向更大、更强，最终成就了一个响亮的国际农机品牌。

    “金牌服务”

   企业的强劲发展离不开质量、品牌和信用。企业不讲信用、不讲诚信，就没有客户，没有客户的企业就谈不上发展。

   正因为如此，“钦机”确立了主动至真、竭力至诚、客户至上的服务宗旨，力顺永举“贴心”服务大旗，真正做到了哪里有“钦机”哪里就有及时热情负责的服务。

   2011年该公司完成产值4.52亿元，销售收入4.85亿元，分别增长24.5%和40.1%，低速货车产销量进入全国前十，位居广西壮族自治区第一名。该公司荣获2011年“中国农机工业50强”，2012年“中国机械500强”荣誉称号，公司荣获AAA+级质量信用称号。

    “十二五”再跨越

   面对未来，广西钦州力顺机械有限公司充满信心，以加快转变经济发展方式和建设现代企业为主要目标，加强公司治理，全方位提升企业的综合管理和营运水平，全面提升企业自主创新能力，加强公司核心竞争力，为客户和广大合作伙伴创造共赢的合作平台，努力实现科学发展、和谐发展、跨越发展。

   增强品牌宣传，打造“钦机”驰名商标，巩固国内国外市场。继续完善和生产公司原有的各类产品，加大新产品开发，增强品牌宣传，巩固原有的国内国外市场，重点开发东南亚其他国家市场，扩大产品销售。

   加大农业产业化所需的农产品加工大中型装备的开发与生产。适应农业产业结构调整的需要，推动农业机械向多品种、大马力、多功能、智能化发展。着重发展农业机械装备及农产品初加工和精深加工的成套设备，重点开发甘蔗收割机、甘蔗搬运机等甘蔗收割机具、小型农田装载机、大米加工成套设备、水稻联合收割机等收割机具。

   实现强强联合，提高企业效率和企业抗风险能力。公司将通过企业双方自愿，企业优势互补，建立面向未来的、长期稳定的企业战略合作伙伴关系，提升企业产品销售，提高企业效率和企业抗风险能力，把企业做大做强。

   加大投入，扩大生产规模，实现规模效益。在原有生产规模的基础上，加快二期工程建设，向其他新领域新产业发展，全力打造建设、完善覆盖西南地区、辐射周边的高效营销骨干网，不断提高产品市场比例。通过与上下游企业之间建立起风险共担的良好关系，吸引其到工业园进行合作。

   “十二五”末，该公司年生产能力将得到进一步提高，预计主要产品年产量要达到低速货车含多功能拖拉机5万辆，农业机械产品10万（台）套，年销售收入达20亿元，税利1.6亿元。努力成为广西最大的农机制造企业、面向东盟的低速货车等运输机械出口基地和具有全国知名度的品牌企业。

    《中国品牌》2012年9月刊