冯名星

   江苏省宝应县——宝应地名取“胜宝应真”之义，佛教中代表绝对真理，就是在这座苏中的县城里，宝胜人就创造了电缆行业中绝对的真理存在

    1985年5月16日，由县委筹集资金1300万元，宝胜电缆厂主厂房破土动工，正如所有成功者在创业初期会遭到各方质疑一样，企业建立初期也引来了无数人的怀疑目光——在一个没有区位、交通、资源优势，工业基础、经济基础薄弱，也没有政策支持的苏中农业小县宝应，建电缆厂能行吗？宝胜人没有让这些质疑压垮，本着“以质量求生存，以管理求效益，以创新为驱动力“的基本思路，经过28年的努力，宝胜集团（以下简称宝胜）已经发展成为集科、工、贸于一体的跨地区、跨行业的国有大型企业集团，旗下的上市子公司宝胜科技创新股份有限公司（以下简称宝胜股份），更是我国电线电缆行业的领军企业、唯一的“国家队选手”。

宝胜电缆城

    28年来每一步都足以让宝应人自豪，从1985年，江苏宝胜电缆厂主厂房破土动工到1992年成为苏北里下河地区首家产销过亿元的企业、2008年，顺利实现“百亿集团”目标成为扬州市首家过百亿的地方工业企业；到1999年与世界第一大电缆制造商——意大利比瑞利公司合资成立“宝胜比瑞利电缆有限公司”、2005年，宝胜科技创新股份有限公司作为全国第二批股权分置改革４２家试点单位之一，顺利通过并实施了股权分置改革，2005年宝胜集团联合国华荏原环境工程有限公司、中国电能成套设备有限公司、沈阳变压器研究所有限公司和宝应先行电力实业有限公司，共同发起设立了江苏宝胜电气股份有限公司；再到2004年，宝胜股份的股票正式在上海证券交易所发行上市，2004年“宝胜牌”电线电缆成为国内电缆行业首批“国家免检产品”、“中国名牌产品”、2007年，宝胜入选中国企业500强,同时获中国制造业500强。2009年入选“中国机械工业最具影响力品牌”并获第三届“中国电线电缆行业标志性品牌”，连续三届蝉联这一“中国企业的最高品牌荣誉”，2013年，宝胜成功入围亚洲品牌500强，2013年宝胜股份再次入选“2013财富中国500强”。众多的荣誉见证着宝胜一步步的辉煌，也激励着宝胜人再创新高。

    宝胜的大门前有一块写着“发扬团队精神，持续创新，锤炼‘宝胜’精品，不断增强客户满意”的质量方针展示牌矗立在每位员工的面前。每天，宝胜人就是从看着质量方针开始一天工作的。

    宝胜在建厂之初就确立了“以质量求生存，以管理求效益”的发展思路，对质量问题采取“零缺陷，零容忍”的“双零”态度。所有质量问题坚持“原因不查明的不放过，责任追究不到位的不放过，质量问题整改不到位的不放过”的“三不放过”原则。同时，在企业内部强调“下道工序就是客户”的质量意识，推行“质量赔偿制度”、“质量一票否决制度”，并通过体系全覆盖对过程质量的层层把关、监督和考核，形成了“视质量为企业生命”的良好氛围，“质量不是第一，质量是唯一”的质量理念已经深入到每一个员工的心底。

    近期，宝胜集团董事局主席杨泽元主持召开宝胜2013年度质量工作会议。会议对公司1～9月份进料检验、成品出厂检验、售后服务、质量管理体系等质量工作状况进行通报，并对典型质量案例进行了分析。生产、营销、技术各条线分别就部门如何进一步做好质量工作进行了交流发言。 宝胜股份董事长孙振华对公司质量工作提出三点要求：一是强化全员质量意识，二是强化工艺流程执行，三是强化产品质量考核。他指出，质量、技术、生产部门一定要改变质量管理就是质量部门的工作，符合标准就一定能够生产出好产品这两个误区，严格把好材料进厂、过程质量、产品出厂、市场服务质量“四关”，做好材料进厂检验和过程使用的质量跟踪，强化“事前预防、事中控制、事后查处”的过程监督，严格规范成品检验流程，做好售后跟踪服务，营造“人人制造质量、人人享受质量”的氛围，确保产品质量零缺陷。 

    从1985年创业那天就立下的“以质量求生存，以管理求效益”的发展思路，质量一直成为宝胜市场竞争的法宝，从最初“谁砸我品牌，我砸谁饭碗”的指令性语言到“宝胜在我心中、质量在我手中”的责任心牵引，一直到现在的“质量不是第一，质量是唯一”的质量理念，“对于质量问题，怎么强调也不过分”的思想伴随始终。

    2013年7月1日，28岁的宝胜集团迎来了一个新的历史性时刻——中航工业集团入主，宝胜集团也将重组。新的发展平台、新的发展思路、新的发展机遇，更提供了新的质量追求——精益求精，一丝不苟，万无一失。

    “今年，我们专门出台了《2013年质量管理提升方案》，对质量管理工作进行了规范。现在，又提出学习航天的质量追求，就是希望借助这样的‘高标准、严要求’，继承好的传统，发扬新的作风，采取强有力的系列措施，确保宝胜产品百分百合格。”杨泽元胸有成竹地说道。

    “质量铸就企业的根基，创新引领企业的发展”。近年来，宝胜不断铸造服务和质量的“宝胜精品”，通过自主研发，平均每年有30余款新产品推向市场，中压耐火电缆、大功率变频器电缆、磁悬浮用机车电缆、风能电缆、地铁干线用电缆等一系列产品得到了广大用户的一致信赖，大大提升了品牌含金量。

    2009年初，在经过对市场的敏锐观察之后，宝胜股份启动了一个新产品——中压耐火电缆的研发工作，原来本来广泛应用于高层楼宇的低压电缆，随着楼宇的越建越高和对安全要求的越来越严格，尤其是美国“9·11”事件之后对耐火提出的新要求，已经逐步开始向中压电缆方向发展。宝胜意识到了这一变化，率先启动了相应产品的研发工作。

    市场上没有成熟的产品可供借鉴、行业内没有成熟的技术可供参考，更多地只能依靠自己进行摸索，难度可想而知。宝胜人开始了艰难的创新过程：对于这一新产品来说，隔热指标最为关键，与低压电缆只是要求通电不同，中压电缆对耐火——绝缘温度提出了要求，它要求电缆在不超过90℃的情况下，无论多么苛刻的火焰条件都能正常工作。找到合适的绝缘材料，成为整个研发的关键，前后30余人参与的研发团队，也在一次次的实验验证中，寻找着合适的材料。500℃、400℃、100℃……经过近一年的探索，终于最大限度接近了目标温度， 随后，研发团队再接再厉，终于在2011年年底顺利攻克所有技术难题，经过权威部门最为苛刻的检测验证之后，推出了一款符合标准要求的新型中压耐火电缆，抢占了市场先机。

    “创新一直是宝胜电缆的一个特点，我们现在已经实现了‘销售一代、研发一代、储备一代’的能力，希望通过自主创新跟随市场同时引领市场。”已经在研发岗位工作了9年的宝胜股份产品研发部副经理李明认为，从院士/博士后工作站、江苏省电线电缆工程技术研究中心到宝胜技术中心、车间工艺人员的4层研发组织架构，加上良好的研发政策，是宝胜电缆持续创新能力的重要保证，也为宝胜电缆的品种提升提供了最有力的支撑。

    近日，宝胜官方网店暨“中国电线电缆商城”正式上线。客户通过登录http://www.ccwmall.com/便可直接购买多种型号、规格与功能的电线电缆类商品。此次进军电子商务领域，体现了宝胜在传统营销服务模式上的又一次全新突破。中国电线电缆商城的推出是宝胜精耕、深耕大众消费市场的重要举措。通过网上商城更为直接面向客户、了解客户需求，为在线采购客户提供了一个具有稳定、良好用户体验的采购渠道，同时也为客户购买正品，避免假冒产品提供了保障。客户可以简单点击了解各种产品的详细信息，通过网银和支付宝等多种支付模式，即时完成在线交易。此外，网上商城也提供电话、留言、在线客服等多种途径，帮助客户随时解决购物中遇到的任何问题，享受到更为简便、可靠、高效的购买体验。这次全新的亮相也为宝胜注入了新的活力，销售模式的多样化更好的适应了新时期的消费需求。

    未来，宝胜还将逐步扩充网上商城产品及服务范围，整合行业资源，为客户提供涵盖全系列产品的电能与信息工程解决方案。通过积极探索线上线下相结合的零售和营销新模式，发挥宝胜在物流配送、售后服务以及区域化等方面的优势，结合网络传播效率快、范围广、信息量大、交易方便等特点，将进一步提升宝胜销售规模，放大品牌影响力。

    宝胜官方旗舰店在天猫商城：http://baoshengjj.tmall.com/，1号店http://shop.1mall.com/html/21905亦同步上线，客户还可通过查找添加微信号“baoshengcable”、“baoshengwire”或者扫描下图二维码添加“宝胜电缆”、“宝胜电线”微信公众平台方便您及时点对点了解宝胜讯息和动态。　　《中国品牌》2014年1月刊